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  1. 文学部
  2. 研究紀要
  3. 奈良女子大学社会学論集
  4. 16号

自治体職員のキャリア・パターンの変容―大都市近郊のA市調査に基づく考察―

http://hdl.handle.net/10935/2563
http://hdl.handle.net/10935/2563
b5cee975-f637-48f9-ace1-ebb4dbdd1d61
名前 / ファイル ライセンス アクション
AN10436699V16pp111-130.pdf AN10436699V16pp111-130.pdf
アイテムタイプ default_紀要論文 / Departmental Bulletin Paper(1)
公開日 2010-12-24
タイトル
タイトル 自治体職員のキャリア・パターンの変容―大都市近郊のA市調査に基づく考察―
言語 ja
言語
言語 jpn
キーワード
言語 en
主題Scheme Other
主題 career-pattern
キーワード
言語 en
主題Scheme Other
主題 development of human resource
キーワード
言語 en
主題Scheme Other
主題 Local government employees
キーワード
言語 ja
主題Scheme Other
主題 キャリア・パターン
キーワード
言語 ja
主題Scheme Other
主題 自治体職員
キーワード
言語 ja
主題Scheme Other
主題 人材育成
資源タイプ
資源タイプ識別子 http://purl.org/coar/resource_type/c_6501
資源タイプ departmental bulletin paper
その他(別言語等)のタイトル
その他のタイトル Changes in the Career-Patterns of Local Government Employees: Observations Based on a Field Investigation in A City in the Vicinity of a Metropolis
言語 en
著者 小谷,良子

× 小谷,良子

ja 小谷,良子

ja-Kana こたに,よしこ

en Kotani,Yoshiko

Search repository
中道,賓

× 中道,賓

ja 中道,賓

ja-Kana なかみち,みのる

en Nakamichi,Minoru

Search repository
内容記述
内容記述タイプ Abstract
内容記述 This study aims at pointing out the regulative elements behind changes in the career-patterns occurring within systems of development of human resources. This is done through a field investigation of promotions and job-rotations of local government employees in a city in the vicinity of a metropolis. Regulative elements behind promotions and job-rotations are: (1) the time when one enters, (2) into which department one enters, and (3) the level of education one has. Promotion: employees without a university degree who entered in the beginning of the 70's have been later promoted as compared with those who entered in the 60's; employees with a university degree who entered since the second half of the 70's also have been later promoted as compared with those who entered in the beginning of the 70's. lob-rotation: in a great number of departments, employees with a university degree have more rotated their department as compared with those without a university degree; on the other hand, employees with a university degree who entered into the department of "city planning" have less rotated and had more specialized experiences as compared with those without a university degree. Through this field investigation we observe that later promoted employees, regardless of having a university degree or not, run the risk of a growing feeling of inequality and of a decline in their motivation depending on the time one enters. A greater variety and/or specialization in job-experience through job-rotation is also needed in order to better answer the needs of the times, as well as the needs of the employee's personality and competence.
言語 en
内容記述
内容記述タイプ Other
内容記述 八木秀夫教授定年退職記念号
言語 ja
書誌情報 ja : 奈良女子大学社会学論集

巻 16, p. 111-130, 発行日 2009-03-01
出版者
出版者 奈良女子大学社会学研究会
言語 ja
ISSN
収録物識別子タイプ PISSN
収録物識別子 1340-4032
書誌レコードID
収録物識別子タイプ NCID
収録物識別子 AN10436699
著者版フラグ
出版タイプ VoR
出版タイプResource http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85
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Ver.1 2024-03-07 05:55:14.227014
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